Notre philosophie « Tout ce qui nous limite, nous devons l’éliminer. » Richard BACH

Venez découvrir les approches que nous vous proposons dans :
La gestion de crises et de conflits, le Risk management, le Leadership, l’accompagnement et la relation d’aide.


« L’efficacité, ce n’est pas frapper fort mais viser juste ! » Jérôme Henry

Jérôme HENRY

Après quelques années dans la Police Nationale, il évolue vers le secteur privé où il occupe des postes de responsable protection, contrôleur d’exploitation, responsable recrutement et formation, pour devenir formateur et coach.

Passionné par l’Humain et sportif de haut niveau (recordman du Monde), il suit des études de droit, criminologie, communication comportementale (Analyse Transactionnelle, Synergologie et Programmation Neuro-Linguistique).

Formé aux techniques de psychologie cognitivo-comportementale, il devient comportementaliste et se perfectionne aux différentes techniques de management, coaching, benchmarking et Team Building.

Au cours de ses diverses missions de recherche et développement, il a eu le plaisir d’élaborer des outils d’ingénierie pédagogique sur mesure et protégés (INPI).

A ce jour, il totalise 25 années d’expérience professionnelle et a accompagné plus de 6000 personnes.

PRESTATIONS


« L’homme de bien n’exige pas de l’autre qu’il soit parfait, il l’aide à accomplir ce qu’il a en lui de meilleur. » Lao TSEU

« Le coaching prend en considération le métier, les usages, la culture, le contexte et les contraintes de l’organisation.
La perspective d’un accompagnement se situe dans un contexte relationnel qui met en avant les propres talents du coaché. Pour cela nous partirons de ses acquis et compétences qu’il maîtrise le mieux pour les faire aller progressivement sur les champs qu’il maîtrise le moins.
Le coaching s’adapte et respecte les étapes de développement du savoir-être et des savoir-faire de la personne coachée.
Il n’y a pas de durée prédéterminée pour voir apparaître ces changements et une prise de conscience des progrès potentiels ainsi que pour voir naître des comportements différents. » Jérôme Henry ©

COACHING D’ENTREPRISES

  • Conduite du changement
  • Motivation et confiance en soi
  • Cohésion d’équipes
  • Gestion de crises et de conflits
  • Risques et troubles psychosociaux (RPS)
  • Victimologie et accidentologie
  • Suivi sur le harcèlement moral
  • Burn-out
  • Horse coaching

COACHING DE PARTICULIERS

  • Relation d’aide et d’accompagnement
  • Développement personnel
  • Confiance en soi et estime de soi
  • Suivi sur le harcèlement moral
  • Troubles psychosociaux
  • Burn-out

AUDIOVISUEL

  • Coaching d’acteurs
  • Préparation physique des comédiens
  • Training sur les techniques de Police au cinéma
  • Conseil technique à la réalisation



« Se faire battre est excusable, se faire surprendre est impardonnable. » NAPOLEON

« Le sentiment du danger pousse certains individus à la passivité et d’autres à la réactivité. Toute atteinte, quelle que soit sa nature et sa gravité va cibler la victime dans sa globalité : physiquement et psychologiquement. Tout comme apprendre à lire ou à écrire, il existe une éducation de l’état de vigilance. » Jérôme Henry ©

GESTION DE CRISES

  • Altération de l’image et de la culture d’entreprise
  • Défaillance organisationnelle
  • Aide au pilotage de projets
  • Mauvaise communication
  • Conflits managériaux
  • Manque de cohésion d’équipe
  • Négociation de crises et de conflits sociaux
  • Rumeurs et fausses informations
  • Harcèlement moral
  • Agression
  • Séquestration
  • Intrusion physique

GESTION DES RISQUES

  • Criminologie, victimologie, accidentologie
  • Risk management et concept global de prévention
  • Identification et analyse des risques, menaces et points sensibles
  • Optimisation des ressources sécuritaires
  • Lutte contre l’inertie et l’inconséquence
  • Développement des réflexes ponctuels de vigilance
  • Concept Vidéo Stop Accidents ©



« Chaque difficulté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès. » Baron Pierre De COUBERTIN

« Les entreprises, les institutions... sont amenées à rechercher chez leurs collaborateurs des qualités bien précises : maîtrise du stress, esprit d’équipe, facultés de communication, détermination dans la poursuite d’un objectif commercial, sens des responsabilités, rigueur et soucis de qualité dans la prestation fournie aux usagers, aux clients...
Les enjeux économiques actuels font que chaque salarié se trouve fortement impliqué dans l’amélioration des performances de sa structure.Ils sont ainsi amenés à mobiliser quotidiennement leurs ressources pour vaincre les difficultés et obstacles.
Une des conditions sine qua non à la réussite de cette entreprise et à l’épanouissement professionnel dans ce contexte est de stimuler en permanence ces acteurs, de façon à leur permettre de développer et de donner la plénitude de leurs capacités. » Jérôme Henry ©

COMMUNICATION

  • Prise de parole en public
  • Gestion des conflits
  • Développement personnel
  • Confiance en soi et estime de soi

MANAGEMENT

  • Management de CODIR
  • Conduite du changement
  • Team Building et Leadership
  • Cohésion d’équipes
  • Management de groupes de progrès
  • Conduite de réunion
  • Gestion du stress

SECURITE - SURETE

  • Gestion préventive des risques
  • Management des forces de Police et de sécurité
  • Gouvernance de la sécurité privée



QUELQUES MISSIONS REALISEES

ENTREPRISES ET PARTICULIERS

  • Depuis 1999


    ♦ Gestion de crise

    Groupement hospitalier

    Management de crise au sein d’une unité composée de cadres supérieurs et leur direction. Redéfinition des enjeux managériaux, stratégiques et économiques. Cohésion et coaching d’équipe. Mise en place d’un process de veille et de vigilance au sein du CODIR.

  • ♦ Coaching de direction

    Commerce de gros de hautes technologies

    Accompagnement dans l’entrée de ses fonctions du Directeur commercial. Apport et renforcement de techniques managériales et comportementales. L’objectif visé est de conduire le Directeur Commercial vers le poste de Directeur Général à moyen terme. Validation des compétences managériales près du CODIR.

  • ♦ Accompagnement cognitivo-comportemental

    Particuliers, institutions et entreprises
    Accompagnement de personnes sur différents terrains psychologiques : Accidentologie - Victimologie - Relation d’aide et d’accompagnement - Motivation et confiance en soi - Troubles psychosociaux - Harcèlement - Burn-out - Synergologie - Développement personnel - Congruence - Empathie.
    Consultation pour différentes affaires délinquantielles et délictuelles.

  • ♦ Ingénierie de concepts

    Institutions et entreprises

    Développement de concepts qui ont fait l’objet d’un dépôt légal près de l’Institut National de la Propriété Industrielle : Concept VSA© (Vidéo Stop Accidents) - Méthodes FASAR©, SPRP©, ACS©, PAVM©, MRH© - Horse coaching©.

  • ♦ Renforcement de la cohésion managériale

    Groupe agroalimentaire

    Accompagnement des Chefs de Lignes et Responsables de Service en communication et management. Coaching de la Responsable de la plus importante unité de production du site pendant 3 mois impliquant le pilotage de projets (R&D). Elle sera nommée le 3 janvier 2012 Responsable de Production de l’Usine suite à la réussite du coaching. Un gain de 125 K€ par trimestre a été réalisé en optimisant un management participatif.

  • ♦ Appropriation des bonnes pratiques et comportements sécurité au travail

    Commerce international de gros

    Conception, réalisation et développement d’outils de formation sur mesure sur le management de la sécurité au travail, de la lutte contre la malveillance ; référentiels pour le Groupe. Engagement et structuration d’une démarche de management à la sensibilisation et prévention de risques professionnels. Normalisation d’un plan d’amélioration en continu de l’environnement de travail par un accompagnement et coaching sécurité.
    Interventions en tant que conférencier pour les Directeurs Europe sur les comportements sécuritaires et non sécuritaires, leur analyse et leur compréhension, les freins et les leviers au changement, la mise en place d’un projet sécuritaire réaliste, la labilité et l’accidentologie.

  • ♦ Criminologie et malveillance

    Polices Municipales

    Contribution à la création et au nom de la Coordination Est PM du CNFPT en tant que référent formateur et examinateur en psychologie, criminologie, communication, management et GTPI auprès de 1000 policiers.

  • ♦ Optimisation d’outils de management production

    Groupe de l’ameublement

    Audits, évaluation des compétences et formation au management de l’ensemble des 23 Responsables d’Ilots de production dans le cadre de leur certification à la démarche fédératrice du Groupe en collaboration avec le CODIR Europe. Coaching du Responsable Maintenance de l’usine sur l’ordonnancement des méthodes de management participatif, la conduite de réunions. Création d’outils d’analyse et de reporting.

  • ♦ Management des risques d’agression

    Industrie pharmaceutique

    Management des cadres France à la gestion des agressions physiques violentes vécues par le personnel. Mandat par l’ex négociateur du GIGN sur Marignane pour nos compétences en gestion opérationnelle des conflits sociaux et de crises en entreprise. La Direction de la Sûreté et de la Sécurité Economique a validé et retenu notre savoir-faire en criminologie pour l’ensemble du Groupe.

  • ♦ Prévention des agressions

    Centre de formation de conducteurs routiers

    Mise en place de moyens visant à prémunir les chauffeurs de taxi face au risque d’agression, en conformité avec la législation française. Analyse des limites de l’action de chacun de manière à préserver son intégrité physique et psychologique.

  • ♦ Médiation et violences urbaines

    Conseil Général

    Formation des agents de médiation face aux violences urbaines des quartiers. Cette formation a contribué à réduire les actes d’incivilité et à encourager les habitants à se réapproprier les espaces de vie. Mise en œuvre d’actions favorisant l’arbitrage des limites sociales et des conflits de citoyenneté en intégrant les comportements des différents groupes sociaux face à des situations d’agression, de détresse morale et sociale.

  • ♦ Gestion de la communication de crise

    SDIS

    Elaboration et dispense à la demande d’un Commandant du SDIS d’une formation sur la communication de crises face aux médias et la relation des officiers presse.

  • ♦ Cohésion d’équipes

    Constructeur automobile

    Interventions sur scène et animation de prestations de coaching dans le cadre d’un séminaire de management et Team Building pour les 60 Animateurs d’Equipes, Team Leader et Team Coach.

  • ♦ Management des risques professionnels

    Equipementier automobile

    Formation de 2000 personnes à la prévention des Accidents du Travail, des TMS, des Maladies Professionnelles, au PRAP, à l’ergonomie et au management 5 S dans le cadre d’un SMS. Audits et réorganisation des 70 postes de travail sur les 5 lignes de production : Mercedes (MB1 et 2), Smart, PSA, Opel. Contribution à la diminution des Risques PsychoSociaux. L’entreprise a obtenu 2 années de suite, le trophée de la CRAM des meilleurs résultats sur la réduction des taux de fréquence et de gravité.

  • ♦ Formation prévention et sécurité

    Education Nationale

    Organisation du recrutement et sélection de candidats sur plusieurs promotions de CAP d’APS. Formation des stagiaires et consolidation de leur formation en entreprises en les accompagnant auprès des dirigeants.

  • ♦ Gestion de crise et conflits sociaux

    Equipementier automobile

    Gestion des conflits sociaux et de la crise sur le site. Maintien des 70 emplois en redynamisant la société dans l’attente des exigences de production et de qualité fixées en collaboration avec la Direction internationale du Groupe commanditaire.

  • ♦ Mise en place d’une cohésion du management sécurité au travail

    Groupe agroalimentaire

    Accompagnement des 100 personnels de production. Scellement d’une collaboration entre les syndicats aux fins de travailler ensemble pour contribuer à la réduction des Accidents du Travail, TMS, Maladies Professionnelles et à l’amélioration en continu des conditions de travail et de la santé.

  • Depuis 1998


    ♦ Conseil technique à la réalisation et coaching audiovisuel

    Productions de films - Télévision - Cinéma - Associations culturelles - Institutions

    Développement et préparation physiques et psychologiques des comédiens. Implication de différentes approches en fonction du vécu des acteurs.
    Training et coaching sur les techniques de Police, de criminologie et sur la psychologie délinquantielle. Mise en place de moyens sur la prévention des risques d’accidents. Coordination de la sécurité. Accompagnement de scénaristes et de réalisateurs sur l’écriture et la réalisation de scénarii.

  • 1994-2016


    ♦ Enseignement

    Ecoles et Universités

    Enseignement de la communication, du développement personnel et du management auprès d’étudiants, élèves ingénieur, BTS, infirmiers, cadres de santé. Mise en place du 1er séminaire d’intégration pour l’Ecole de vente Ford. Jury d’examens durant 3 ans près de la CCI de Nancy.

  • 1997-1998


    ♦ Coordination formation

    Centre d’Education et de Formation de l’Enseignement Privé

    Sélection des candidats et coordination de la mise en place du CAP d’APS. Structuration des entretiens de sélection. Optimisation des modules de formation en communication et management pour des BTS.

  • 1994-1999


    ♦ Enseignement

    Ecoles et Universités - Metz - Nancy - Reims

    Enseignement de la communication, du développement personnel et du management auprès d’étudiants, élèves ingénieur, BTS, infirmiers, cadres de santé. Mise en place du 1er séminaire d’intégration pour l’Ecole de vente Ford. Jury d’examens durant 3 ans près de la CCI de Nancy.

  • 1993-1994


    ♦ Recrutement et Formation

    Centre d’Entrainement et de Formation d’Agents de Sécurité

    Intégration de simulations d’entretiens de recrutement lors de stages de formation d’APR en endossant le rôle confidentiel d’un VIP à la recherche de son garde du corps personnel et de ses équipiers.

  • Société de Prévention des Risques Industriels et Commerciaux

    Formation à la lutte contre la DI, la DC et la malveillance chez Promodès, Cora, Leclerc, Auchan, Intermarché, pour le personnel interne et externe. Négociation de contrats de prestations de surveillance pour l’industrie. Elaboration de plans d’infiltration du personnel, de veille stratégique, économique et informative.

  • 1990-1991


    ♦ Contrôle d’Exploitation

    Société de Gardiennage et de Sécurité

    Contrôle du suivi de mesures de confidentialité pour la sécurité du Quai d’Orsay (MAE), du Ministère de la Défense, du CEA, d’Alcatel et de Thomson. Enquêtes sur des actes malveillants. Opérations de sécurité aéroportuaire.

  • ♦ Protection Rapprochée

    Groupe Central et Spécial de Protection Rapprochée

    Sécurité de salles de concerts et d’artistes dont le Bataclan… Protection et escortes de personnalités politiques et industrielles dont celle du PDG des Laboratoires Roussel-Uclaf. Encadrement de la protection des VIP lors des accords de partenariats entre Eurodisney et Nestlé.

ECOLES ET UNIVERSITES

  • ♦ 1999 - 2016 : GRETA Lorraine Est - Ouest / Communication / Management

  • ♦ 1999 : Formation Avenir à Nancy / Préparation au concours de kinésithérapeute / Communication

  • ♦ 1997 - 1999 : CCF 54 (Centre Consulaire de Formation) de Nancy / Visiteurs et Délégués médicaux / Expression orale – Ecole de vente Ford / Séminaire d’intégration

  • ♦ 1997 : Centre Psychothérapeutique de Nancy / Ecole des cadres infirmiers / Communication orale et comportementale

  • ♦ 1996 - 1997 : TDS (Théâtre de la Seille) à Metz / Coordination de la gestuelle et Expression corporelle

  • ♦ 1996 : IFC (Institut de Formation Commerciale) de Reims / Cadres / Management de la DI (Démarque Inconnue) en GMS

  • ♦ 1996 : FormAction à Reims / Accompagnement des populations délinquantielles

  • ♦ 1996 : EPVM (Ecole Pratique de Vente et de Marketing) à Reims / Communication et Développement personnel

  • ♦ 1995 - 1997 : IUT de Metz / Cadres /Gestion et Communication de la force de vente

  • ♦ 1995 : EFSS (Espace Formation Santé - Social) à Nancy / Expression orale et Communication

  • ♦ 1995 : CESI Nancy / Ecole d’Ingénieurs / Communication et Développement personnel

  • ♦ 1995 : Centre de formation du Ministère de l’Agriculture de Nancy / Communication

  • ♦ 1995 : Association Théâtre les Trinitaires à Metz / Coordination de la gestuelle et Expression corporelle

  • ♦ 1994 - 1995 : IUT de Reims / Département Techniques de Commercialisation

  • ♦ 1994 : UCI d’Epernay (Union des Commerçants et Industriels) / Cadres / Expression orale et Communication comportementale

REFERENCES



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